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国电费县发电上半年累计发电量24.7亿千瓦时

2018-07-30 12:24:28国际电力网

  今年以来,面对双降双低的电量市场、区域环保压力等不利形势,国电费县发电有限公司(简称费县发电)外拓市场保增长,内抓管理降成本,在电力、热力、综合资源再利用市场求突破实现逆增长,在控制财务费用等成本方面挖潜增效,以利润单元管理推动经营机制创新。

  近年来,费县发电认真落实集团公司、山东公司各项决策部署,以一五五战略为引领,坚持以安全为基础,以效益为中心,以创新为驱动,坚持从严治党、从严治企,狠抓作风建设和队伍建设,不断培育核心竞争力和综合竞争力,使企业保持稳定健康发展态势。上半年累计完成发电量24.7亿千瓦时,1号机组通流改造项目即将竣工,该公司将以迎峰度夏为契机,向各项目标发起冲刺。

  发电任务超额完成

  今年,费县发电从严管理,强基固本,积极开展两个体系建设,制定和完善安全生产责任制等管理制度10余项;组织春检、安全评价等安全活动;持续开展安全回头看活动,落实上级检查问题整改。认真开展多种警示活动和警示教育,安全生产的基础得到持续提升。

  坚持应修必修,积极实施7R状态检修法,较好地完成两次机组计划检修工作,设备健康状况得到有效提升。同时,大力开展设备消缺和标准化建设两个竞赛,现场标准化水平持续提升。

  强化运行巡检和操作,1号机组圆满完成深度调峰任务37次;加强两个细则的研究落实,发电计划免考核率99%;环保设备设施运行平稳,没有发生影响环保的事件。上半年该公司供电标准煤耗完成294.36克/千瓦时,同比下降3.41克/千瓦时。

  在中电联全国火电60万千瓦级机组能效对标及竞赛中,该公司1号、2号机组连续第三年同时获奖,在艰难中超额完成了阶段性的发电任务。

  经营成果远好预期

  费县发电坚持全员营销、协同作战,积极开展营销之星激励等活动,全力以赴做好基础电量、双边及竞价电量的争取工作。截至目前,该公司累计争取到电量计划64.43亿千瓦时,其中1号机组作为可再生能源调峰机组获得基础电量32.5亿千瓦时,争取年度市场电量6.53亿千瓦时、月度市场电量8.7亿千瓦时、争取年中增加电量计划4.3亿千瓦时,三同对标排名名列前茅。

  公司以控价能力建设为目标,通过有效的市场分析,实施基于多维模型之上的时日周月四度配煤掺烧方法,加大经济煤采购和掺烧力度,有效降低煤价。上半年公司入厂煤不含税标煤单价完成744.36元/吨,比对标企业低39.14元/吨;采购高硫煤41.28万吨,采购煤泥及汽车煤10.6万吨,以上经济煤种影响标煤单价下降约19.37元/吨。

  公司还以年月度全面预算工作为基础,对各项成本费用实行精准测算、准确控制;积极推进阿米巴经营模式,大幅度降低了生产成本和管理费用。研究政策做好融资工作,财务费用共发生1114.75万元,同比降低381万元。

  综合竞争力竞相迸发

  费县发电积极实施ST战略,供热和综合利用持续增利。坚持开拓与培育市场并举,费县城区供暖面积突破260万平方米,工业蒸汽管道增加2条;加强管网巡检、提升计量管理;上半年实现售汽量210.5万吉焦,同比增加34.38万吉焦,供热销售收入同比增加1658.96万元。

  建立月报告、季总结、年评审的创新工作机制,完善创客空间,成立了26个创新工作室,大力开展技术创新。围绕企业中心工作,推进管理创新,分段连续防腐辅机分散大修等创新项目的实施大大降低了生产费用;7R状态检修有效提高了设备可靠性水平;四度掺配法大大降低了燃料价格等等,创新为企业增加了活力和综合竞争力。

  制订并颁布实施 《公司瘦身健体提质增效持续盈利工作实施方案》,坚持用月度检讨和协调指导积极推进。瞄准卓越绩效,组织卓越绩效管理导入前培训等工作,大力推广精益管理,全面推进物资管理等专项管理的精益化,目前5S管理和反对浪费已形成常态,公司提质增效工作得到有效推进。

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